Kariera na Start: Jesteś studentem lub absolwentem uczelni wyższej? Ruszają staże [KONKURS]

"Wyścig szczurów" im niestraszny...

Są młodzi, bardzo zdolni i wymagający. Wiedzą, czego chcą i jeśli tego nie dostają, odchodzą bez wyrzutów sumienia. To młodzi ludzie wychowani w świecie nowych technologii. Nie istnieje dla nich życie bez komputerów, smartfonów i internetu. Nie korzystają z bibliotek, nie lubią papierowych gazet i ręcznego pisania. Błyskawicznie poruszają się po klawiaturze komputera oraz w sieci, gdzie znajdują odpowiedzi na niemal wszystkie pytania. To jest generacja Y. I to właśnie ona jest teraz zatrudniana przez pracodawców. I dla pracodawców stanowi twardy orzech do zgryzienia.

Dlaczego? Bo każdy pracodawca chce mieć zdolnych, kreatywnych i mobilnych pracowników. Ale już niekoniecznie łatwo godzi się z nielojalnością wobec firmy i traktowaniem jako przystanku na drodze do kariery. Takie podejście dotyczy szczególnie mniejszych, rodzinnych firm. Korporacje są bardziej wytrzymałe na oczekiwania pokolenia, które nie żyje po to, żeby pracować, lecz pracuje, aby dobrze i wygodnie żyć.

Jak korporacje kuszą generację?

Pokolenie Y doceniają przede wszystkim korporacje i to one kuszą nową generację warunkami pracy. Korporacje po prostu odpowiadają na ambicje młodego pokolenia poprzez angażowanie w ciekawe projekty w międzynarodowym środowisku, w ramach których pracownicy uzyskują dużą samodzielność w działaniu. A młodzi z pokolenia Y lubią wyzwania, więc firmy mające tego świadomość doceniają ich aktywność i zaangażowanie, chwalą, traktują po partnersku i nagradzają.

To się podoba również młodym. Bo przedstawiciele generacji Y są zainteresowani zindywidualizowanym podejściem do ich rozwoju. Oczekują, że dana firma zapewni im dostęp do coachów i mentorów opiekujących się ich ścieżką kariery. Im lepsza oferta rozwojowa, w tym dostęp do rozbudowanych programów szkoleniowych, tym większa szansa na przyciągnięcie talentów z nowego, przebojowego pokolenia.

Cały wielki "koszyk nagród" nieźle motywuje

Docenianie i poczucie wykonywania ważnych zadań jest dla nowej generacji twórczych pracowników niezwykle istotne. Oczekują, że dobrze wykonana praca zostanie zauważona i doceniona. I to konkretnie, nie tylko poprzez ustną pochwałę.

Chociaż młodzi z pokolenia Y również lubią być chwaleni za konkretne osiągnięcia. Zasada jest prosta: za wyjątkowe rezultaty należy wyjątkowo nagradzać. Specjaliści od HR przekonują więc, że menedżerowie powinni stworzyć swój "koszyk nagród" poza systemem motywacyjnym istniejącym w firmie. Partnerskie relacje, możliwość swobodnego wypowiadania się, nagradzanie pożądanych zachowań to sposób na edukowanie pokolenia Y i kreowania postawy "zapracowania" na pozycję i awans w firmie.

I pracodawcy, w tym także polscy, już częściowo dostosowują się do potrzeb nowego pokolenia. Dlatego coraz bardziej popularne stają się chociażby firmowe programy zdrowotne, lojalnościowe czy karty sportowe (jak Multisport), które umożliwiają korzystanie z obiektów sportowych na terenie całego kraju, za stosunkowo niewielkie pieniądze.

Praca dla zarobku? Nie, dla czegoś więcej!

Eksperci podkreślają, że ogromną zaletą pokolenia młodych zdolnych jest myślenie poza schematami i odważne podejmowanie nowych wyzwań. Mocną stroną młodych pracowników jest także umiejętność współpracy, gotowość do dzielenia się wiedzą i otwartość na zmiany. Środowisko projektowe wydaje się dla nich najbardziej naturalnym i pożądanym. Pokolenie to dobrze odnajduje się także w multikulturowym środowisku pracy. Ci młodzi są ambitni i skupieni na samorozwoju. Im dostają więcej projektów, tym skuteczniej je realizują. To tzw. pracownicy multitasking, czyli wielozadaniowi. Nie chcą pracować jedynie dla zarobku. Jeśli powierzona praca jest monotonna, nie daje możliwości rozwoju kompetencji czy awansu, prawdopodobnie nie pozostaną długo w firmie.

Zdaniem specjalistów, to młodzi ludzie o wysokim potencjale - bardzo ambitni i wydajni w pracy i dlatego pracodawcy o nich zabiegają. Ich ogromnym atutem jest praktyczne zorientowanie we współczesnym świecie. Sprawnie wykorzystują nowe technologie. Poza tym wykonują kilka zadań jednocześnie, dzięki czemu pracują szybciej i efektywniej - twierdzą specjaliści zajmujący się rozwojem kadr. Pokolenie Y jest więc powiewem świeżości na rynku pracy. Wnosi wiele dobrego, bo prezentuje otwartość oraz nowe, ale realistyczne podejście do rzeczywistości. (KK)

Jacy oni są? Wady i zalety

W Polsce wyróżniamy trzy generacje pracowników: baby boomers - pracownicy w wieku 45-65 lat, którzy "pracują po to, żeby przetrwać"; generacja X - pracownicy w wieku 30-45 lat, którzy "żyją po to, żeby pracować", i generacja Y w wieku 20-30 lat - "pracują po to, żeby żyć".

Pracownicy nowego pokolenia przekonani są o swojej wysokiej wartości i nieomylności. Dlatego często zderzenie z rzeczywistością biznesową może wzbudzać w nich poczucie rozczarowania. Z punktu widzenia pracodawcy największym kłopotem jest to, że ludzie z pokolenia Y nie przywiązują się do firmy. Nie czują się z nią emocjonalnie związani. Nie mają skrupułów i łatwo odchodzą do pracy dającej większe możliwości osobistego rozwoju oraz kariery.

Era nowego pokolenia młodych pracowników nie oznacza jednak wcale zmiany w sposobie rekrutacji. Głównym źródłem pozyskania kandydata są narzędzia on-line. Z danych wynika, że ponad 70 procent młodych ludzi uważa internet za najważniejsze źródło informacji o rynku pracy, dlatego rekrutacja przenosi się do sieci. Jednak, jak podkreślają specjaliści zajmujący się rynkiem pracy, w przypadku generacji Y problematyczna jest nie tyle sama kwestia pozyskania talentów, co ich utrzymania w przedsiębiorstwie. Problemem dla pracodawców jest więc stworzenie takiego systemu zarządzania zasobami ludzkimi, aby odpowiadał różnym grupom wiekowym pracowników. (KK)

Zapraszamy do internetu: **

**

Adres do korespondencji: SMG/KRC
Poland Human Resources, ul. 3 Maja 22, 40-096 Katowice

Oferta dla studentów i firm

Chcesz skorzystać ze szkolenia? Zgłoś się!

SMG/KRC Poland HR ma wyjątkową ofertę dla wszystkich studentów i absolwentów szkół wyższych z naszego województwa (chociaż nie tylko, bo mile widziane są również osoby pochodzące z innych regionów), którzy przystąpią do programu stażowego "Kariera na Start". Ci, którzy wybiorą dla siebie staż i wyślą do nas rozwiązanie zadania, otrzymają gratis sesję z coachem SMG/KRC Poland HR.

Rozmowa pomoże dookreślić i zaplanować ścieżkę kariery. Zdiagnozujemy też Twoje atuty. SMG proponuje również cykl warsztatów i szkoleń dla firm fundujących miejsca stażowe. Przedstawiciele firm dowiedzą się m.in., jak skutecznie zarządzać sobą w czasie, prowadzić negocjacje, zarządzać zespołem, profesjonalnie budować relacje z klientami. Informacje na: **

i profil:

**. Sprawdź na stronie internetowej i skorzystaj. (KK)

***

Informacje o konkursie

„Kariera na start” jest programem stażowym skierowanym do studentów i absolwentów wyższych uczelni. To projekt, którego celem jest stworzenie możliwości odbycia staży dla najlepszych studentów województwa śląskiego. Program projektu składa się z pięciu uzupełniających się części, dzięki którym będziemy mogli wybrać laureatów, którzy docelowo odbędą staże w interesujących ich branżach, spójnych z ich kierunkami studiów wyższych. Oto szczegółowy opis wszystkich pięciu części projektu. WIĘCEJ O KONKURSIE TUTAJ

*Trąba powietrzna spustoszyła Pszczynę! ZDJĘCIA + WIDEO
*Mundial 2014: Brazylia - Niemcy 1:7 [MEMY + OPINIE] Brazylia upokorzona, drwiny w internecie
*Katastrofa samolotu pod Częstochową: ZDJĘCIA, PRZYCZYNY, OPINIE ŚWIADKÓW
*Gdzie na basen? Zobacz kryte baseny w woj. śląskim [LISTA BASENÓW]
*Jakie będzie lato? Zobacz prognozę pogody na lipiec 2014 i zaplanuj urlop