7 grzechów głównych Kompanii Węglowej [WYNIKI AUDYTU]

    7 grzechów głównych Kompanii Węglowej [WYNIKI AUDYTU]

    Kamila Rożnowska

    Dziennik Zachodni

    Dziennik Zachodni

    Jak wynika z audytu, górnicy pracowali także na mało efektywnych ścianach

    Jak wynika z audytu, górnicy pracowali także na mało efektywnych ścianach ©arc

    Za dużo nieefektywnych ścian. Za dużo kierowników. Za dużo nietrafionych inwestycji - to wyniki audytu w Kompanii Węglowej.
    Jak wynika z audytu, górnicy pracowali także na mało efektywnych ścianach

    Jak wynika z audytu, górnicy pracowali także na mało efektywnych ścianach ©arc

    Wyniki audytu przeprowadzonego w Kompanii Węglowej nie pozostawiają złudzeń. Spółka jest w fatalnej kondycji nie tylko ze względu na niskie ceny węgla - w portach ARA poniżej 50 dol. za tonę, albo import surowca z zagranicy, ale również przez to, że pieniądze były „przejadane” - z dotychczas emitowanych obligacji, sprzedaży majątku albo przedpłat wydawano je na bieżące płatności, a nie działania restrukturyzacyjne, które mogłyby faktycznie zwiększyć wydajność i efektywność spółki.

    - Górnictwo znalazło się w opłakanym stanie i należało zdiagnozować główne przyczyny takiego stanu rzeczy. Faktem jest, że gdy spółki górnicze generowały zyski, wówczas pieniądze w formie dywidend były im zabierane, a kiedy były w trudnej sytuacji, to pomocy nie było - mówił Krzysztof Tchórzewski, minister ds. energii. Wraz ze swoim zastępcą - Grzegorzem Tobiszowskim, Adamem Gawędą, senatorem PiS i kierownikiem zespołu audytowego w KW, Krzysztofem Sitarskim, posłem Kukiz’15, biorącym udział w pracach zespołu, oraz Tomaszem Rogalą, p.o. prezesa spółki, w czwartek przedstawił wyniki przeprowadzonej kontroli.

    Zbadano politykę firmy dotyczącą produkcji, sprzedaży, inwestycji i zatrudnienia. Oto największe problemy, z którymi zmaga się KW:

    1. Nieefektywna produkcja

    Audytorzy dopatrzyli się m.in. braku koordynacji wydobycia węgla na pograniczu złóż w sąsiadujących kopalniach. Odnotowano również, że w niektórych zakładach działa nadmierna i nieuzasadniona liczba ścian. W większości są one mało efektywne: na 28 czynnych w całej Kompanii, tylko z trzech z nich wydobywa się powyżej 5 tys. ton węgla na dobę.

    2. Nietrafione inwestycje

    Po pierwsze, spóźnione inwestycje, które miały ułatwić transport części wydobywanego surowca do zakładów Kompanii (transport dołowy z KWK Chwałowice do zakładu w Jankowicach oraz kolejowy z KWK Ziemowit do Piasta).

    Po drugie, największe inwestycje w latach 2013-2015 realizowane były w kopalniach nierentownych, podczas gdy zdaniem zespołu powinny się koncentrować w rejonach, które mają perspektywy.

    Eksperci ocenili również, że kierownictwo kopalń nie weryfikowało opłacalności prowadzonych niektórych inwestycji, a tego dobitnym przykładem było połączenie kopalni Sośnica z Makoszowami, co w efekcie doprowadziło później do rozdzielenia tych zakładów - Sośnica w 2015 r. przynosiła największe straty, pozostała w KW, Makoszowy trafiły do SRK.

    Co więcej - sprzęt, który został zakupiony przez Kompanię Węglową, wykorzystywany jest jedynie w 60 proc.

    3. Przerośnięte struktury

    Rozrośnięta struktura organizacyjna KW spowodowała, że w centrali i poszczególnych kopalniach jest za dużo stanowisk kierowniczych i dyrektorskich. Podczas audytu okazało się również, że w części działów niektórych kopalń zatrudnionych jest czasem dwa razy więcej pracowników w porównaniu do tych samych działów w innych kopalniach.
    1 »

    Czytaj także

      Komentarze (5)

      Dodajesz komentarz jako: Gość

      Dodając komentarz, akceptujesz regulamin forum

      Liczba znaków do wpisania:

      zaloguj się

      Autor komentarza nie dodał zdjęcia
      no i tukej widzymy jak na paci

      mara ślonsko (gość)

      Zgłoś naruszenie treści / 2 / 2

      ta Polnsche Wirtschaft!!!

      Autor komentarza nie dodał zdjęcia
      Łączenie kopalń to błąd.

      Jan (gość)

      Zgłoś naruszenie treści / 3 / 1

      Audytorzy stwierdzili, że należy łączyć kopalnie? Nic to nie daje, a jedynie utrudnia nadzór, gdyż taki moloch składający się z dwóch czy więcej kopalń jest nie do ogarnięcia. Wtedy każdy robi, co...rozwiń całość

      Audytorzy stwierdzili, że należy łączyć kopalnie? Nic to nie daje, a jedynie utrudnia nadzór, gdyż taki moloch składający się z dwóch czy więcej kopalń jest nie do ogarnięcia. Wtedy każdy robi, co chce, a połowa z nich jeszcze do tego okłamuję przełożonych, którzy nie mają możliwości ogarnięcia tak dużego tworu jak połączone kopalnie. Nie za duże kopalnie, tak do 4000 pracowników, dają szansę na sukces.zwiń

      Autor komentarza nie dodał zdjęcia
      Do JOALOJZ

      Grupa (gość)

      Zgłoś naruszenie treści / 2 / 1

      Drogi panie Joalojz
      Pana komentarze po prostu opisują w pełni Pana
      Zerowy rozwój inteligencji
      Jest pan po prostu zerem bez szkoły
      Czyli same dno.

      Autor komentarza nie dodał zdjęcia
      To wiedzioł szleper

      Joalojz (gość)

      Zgłoś naruszenie treści / 7 / 1

      ale mi sensacja to wiedzioł każdy szleper co 2 m-c przerobioł na grubie kolejny dup.y dokument co wyląduje w koszu na śmieci i z taki będzie z niego pożytek lub posłuży na wytarcie du.y !!!

      Autor komentarza nie dodał zdjęcia
      stracone lata

      benek (gość)

      Zgłoś naruszenie treści / 8 / 2

      to nic nowego tak dzieje się od lat

      Najnowsze wiadomości

      Zobacz więcej

      Najczęściej czytane

      DZ poleca

      Wideo

      Gry On Line - Zagraj Reklama